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InfoQ：回顾活动的首要（已被遗忘的？）原则：贯彻执行2008-04-14 来自：futurelight  [收藏到我的网摘]

【InfoQ中文站】即使是最年轻的敏捷团队，也都深知“回顾活动（Retrospective）”一词。然而另一方面，很多敏捷团队都没有注意到，如果没有采取一些真正会带来改进的行动的话，回顾活动可能只是在浪费精力。上届Gordon Pask Award的胜利者Jim Shore提出了一些关于如何最大化回顾活动价值的建议，提醒我们在敏捷过程中，要把这项实践摆在什么位置上。
在《敏捷开发的艺术》一书附录网站上最新的"幕后花絮（bonus material）"中开始的部分里，Shore精练的概括了一种有效的回顾活动模式：

回顾活动的前提是：Kerth的最高指导原则（Kerth's Prime Directive）。每个人都会犯错；该原则提醒我们，不要攻击、而要支持我们的同事。让参与者按六方面贡献进行头脑风暴，分别是愉快的、沮丧的、迷惑的、要保持的、要发扬的和要减少的，把每个想法都写在单独的卡片上。接下来把卡片贴在白板上，把意思相近的卡片放到一起。每个人都要参与；但此时不要发表意见。

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